In drie stappen een plan opstellen voor duurzame bedrijfsgroei

Wie al even aan het groeien is of op korte termijn snel is gegroeid, kent het vast wel. Je botst op een operationele limiet. In dit artikel kijken we hoe een duurzaam groeiplan jou voorbij die hindernis kan helpen.

Groei gaat vaak gepaard met groeipijnen die heel je operationele reilen en zeilen in de war sturen. Interne systemen en processen kunnen de groeiende hoeveelheid informatie niet verwerken en vertragen of slaan zelfs helemaal tilt.

Bijvoorbeeld: grote paniek als de planning weer eens omgegooid moet worden, een diepe zucht bij de zoveelste rapporteringsspreadsheet of fouten in de dienstverlening wanneer een cruciale berekening verkeerd gaat. Tijd om dat aan te pakken met een duurzaam groeiplan.

Stap 1. Bedrijf in kaart

Analyseer de huidige staat van je bedrijf. Maak een overzicht van alle huidige interne processen, hun deliverables en stakeholdersg. Richt je voornamelijk op processen die nauw verwant zijn aan je dienstverlening. Deze analyse geeft je een klare blik op de huidige situatie binnen je bedrijf.

Stap 2. Pijnpunten & quick wins

Op basis van het overzicht van je huidige situatie kan je nu gaan aanwijzen waar het misloopt. Waar verliezen we tijd? Welke communicatiekanalen vertonen storingen? Hoe zit het met je prijs/kosten verhouding? Zit je rapportering en dataverwerking goed in elkaar? Komen al mijn diensten of producten overeen met onze missie en visie?

Som al je pijnpunten op en identificeer alvast quick wins. Vaak kan je door kleine aanpassingen te doen snel resultaat boeken. Denk bijvoorbeeld aan het consulteren van een IT-specialist die je helpt met het verbinden van bepaalde systemen of het scherpstellen van je aanbod om je focus meer te verleggen naar kwaliteit en service. Deze aanpassingen kan je op korte termijn doorvoeren zonder grote impact te hebben op je werknemers of je interne processen.

Stap 3. Identificeer opportuniteiten en plan

Je kan natuurlijk niet meteen al je pijnpunten in één keer aanpakken. Daarom is het belangrijk om je haalbare opportuniteiten te identificeren, kosten en impact in kaart te brengen en je optimalisaties/aanpassingen te plannen.

Duurzaam groeien betekent nieuwe processen doordacht implementeren en alle stakeholders betrekken in je transformatie. Verspreid je wins over korte, middellange en lange termijn en zorg voor een realistisch plan waarmee je jouw bedrijf ten allen tijde gezond houdt.

Fast Forward

Heb je nood aan een partner die je ondersteunt in het opstellen van een praktisch hands-on en duurzaam groeiplan? Ontdek onze Fast Forward-sessies.

Meer info Plan een gesprek

Recent nieuws

Nieuwsoverzicht

Vandelanotte versterkt digitale expertise dankzij overname Ballistix.digital

Vandelanotte, een vooraanstaand accountants- en auditkantoor met een sterke focus op digitalisering en innovatie, kondigt de overname van Ballistix.digital aan. Met deze toevoeging versterkt de Vandelanotte groep haar positie als een volwaardige partner voor haar klanten op het gebied van digitalisering en strategische dienstverlening.

Rapportering moet het gevolg zijn van je werk, niet het doel op zich

Vandaag is het meten en rapporteren van de werking en prestaties van je organisatie cruciaal. Toch stellen we vast dat rapportering voor veel organisaties een doel of taak op zich is geworden. Vaak tot grote frustratie van zij die daarmee belast zijn.

Ballistix.digital gaat strategisch AI-partnership aan met Solvice

Ballistix.digital gaat een strategisch partnership aan met Solvice, een Gentse scale-up die gespecialiseerd is in Optimalisatie AI (Optimization AI) voor geavanceerde planning. Deze samenwerking vormt een belangrijke stap in het leveren van geavanceerde planningsoplossingen aan diverse sectoren.

De 5 - 5 - 5 van planningstools

In dit artikel belichten we de 5 - 5 - 5 van planningstools: de 5 meest voorkomende uitdagingen, de 5 eigenschappen van een goede planningstool en de 5 beloftes die wij maken als we een planningsapplicatie op maat bouwen.

Meer realisaties

Overzicht realisaties

COSH!

Berekenen van scores voor unieke merken en winkels

Door hun snelle groei, was COSH! op zoek naar een schaalbare manier om hun merken- en winkeldata te beheren. We bouwden verschillende applicaties, die centraal scores berekenen en data ontsluiten, waardoor zij nu veel transparanter en efficiënter werken aan een betere wereld.

Automatische planning van geriatrische thuistherapie

Elke dag helpt een snelgroeiend team van therapeuten oudere patiënten thuis te revalideren, op basis van individuele therapieplannen. De huidige planning in Excel werd te complex en stond in de weg van de groei van het bedrijf. De geautomatiseerde planning, in samenwerking met Solvice, is flexibel, nauwkeurig en efficiënt, waardoor therapeuten meer tijd met hun patiënten kunnen doorbrengen.

Vandelanotte

Efficiënt gegevens opvragen voor belastingsaangifte

Elk jaar besteden de medewerkers van Vandelanotte veel tijd aan het verzamelen van gegevens en documenten voor de aangifte personenbelasting. Informatie wordt versnipperd aangeleverd, via verschillende kanalen. We bouwden een op maat gemaakte tool die alle gegevens centraal samenbrengt. Dit zorgt voor een efficiënter en eenvoudiger proces, voor zowel de klanten als medewerkers van Vandelanotte.